“兩會(huì )”臨近，國能晉江熱電公司根據《兩會(huì )期間福建電網(wǎng)安全運行方案》制定保電實(shí)施方案，加強員工思想意識，提高風(fēng)險識別及應對能力，確保兩會(huì )期間機組安全穩定運行及可靠供電供熱。
在加強員工安全思想教育提高風(fēng)險識別能力方面，該公司從思想上提高安全意識加強全員安全教育，通過(guò)召開(kāi)動(dòng)員會(huì )和案例警示教育，讓員工從思想上緊繃安全弦，工作中嚴格執行“兩票三制”，嚴格標準化作業(yè)，提前做好相關(guān)系統異常的事故預想并制定應急預案，從實(shí)際中提高風(fēng)險識別能力，有效提高工作人員應對突發(fā)事件的能力，確保人身和設備安全。
在強化管理措施方面，該公司成立兩會(huì )期間保電領(lǐng)導小組，嚴格執行領(lǐng)導值班到崗制度,做好值班人員和運行值班人員的排班，確保人員滿(mǎn)足生產(chǎn)現場(chǎng)正常運行與事故處理的需求。要求值班人員堅守崗位、盡職盡責。各級管理人員每天深入現場(chǎng)進(jìn)行監督檢查，及時(shí)掌握安全生產(chǎn)信息，協(xié)調在生產(chǎn)過(guò)程中出現的問(wèn)題，處理保電期間發(fā)生的一切突發(fā)情況，保持生產(chǎn)現場(chǎng)安全穩定，確保節日期間機組安全運行。
此外，該公司針對當前生產(chǎn)實(shí)際情況制定了詳細的安全運行技術(shù)措施，原則上不進(jìn)行重大操作，以降低處理過(guò)程中出現的異常風(fēng)險。一方面要求運行人員加強監盤(pán)質(zhì)量，全面檢查DCS畫(huà)面，并對重要參數的歷史曲線(xiàn)進(jìn)行查看、分析，發(fā)現異常，及時(shí)采取措施，按照規程進(jìn)行處理。另一方面，檢修維護人員加強設備隱患排查，確保第一時(shí)間發(fā)現設備不安全狀態(tài)并進(jìn)行處理，對運行人員發(fā)現的設備缺陷，按照設備缺陷處理原則進(jìn)行處理，有效地確保兩會(huì )期間機組安全穩定運行。
