為確保全廠(chǎng)聯(lián)合循環(huán)整套啟動(dòng)工作順利進(jìn)行，中國電建皎漂團隊建立并優(yōu)化調試試運行組織機構，根據啟委會(huì )和試運指揮部整體部署，由發(fā)電公司充分發(fā)揮“四位一體”管控優(yōu)勢，堅持“介入式、下沉式、穿透式”管理理念，精心策劃，成功實(shí)現“一拖一”聯(lián)合循環(huán)啟動(dòng)。過(guò)程中，試運指揮部針對全廠(chǎng)整套啟動(dòng)的關(guān)鍵環(huán)節、重要流程反復研究和論證，明確各方責任和分工，對整套啟動(dòng)條件進(jìn)行反復檢查、落實(shí)整改。發(fā)電公司嚴格按照啟動(dòng)試運及驗收規范要求，督促監理單位負責試運過(guò)程中的缺陷管理，建立臺賬，明確消缺責任單位，組織消缺后的驗收，實(shí)行動(dòng)態(tài)清單式閉環(huán)管理，確保試運過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題缺陷全部整改到位。
皎漂燃氣電站項目是中國電建在緬甸的第一個(gè)燃氣電站投資項目，采用燃氣-蒸汽聯(lián)合循環(huán)發(fā)電技術(shù)，由2套燃機發(fā)電機組+2臺余熱鍋爐+1套純凝式汽輪機發(fā)電機組組成，裝機容量約為135兆瓦，年發(fā)電量10億千瓦時(shí)，是“一帶一路”倡議在緬甸最重要的支點(diǎn)，也是中緬“人字形”經(jīng)濟走廊的重要建設區域。皎漂項目投運后，將成為皎漂地區一個(gè)重要電源點(diǎn)，顯著(zhù)提高該地區電力供應能力，對改善當地居民生活質(zhì)量有重要社會(huì )意義。
