黨的十八大以來(lái)，內蒙古電力（集團）有限責任公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“內蒙古電力”）緊緊圍繞內蒙古“兩個(gè)屏障”“兩個(gè)基地”“一個(gè)橋頭堡”戰略定位，自覺(jué)踐行“人民電業(yè)為人民”服務(wù)宗旨，架起千條銀線(xiàn)，馭火追風(fēng)逐日，情暖萬(wàn)家燈火，堅持奮進(jìn)在路上。十年來(lái)，內蒙古電力售電量突破2300億千瓦時(shí)、固定資產(chǎn)原值達到1450億元，實(shí)現利稅總額超過(guò)470億元，2022年營(yíng)收將突破1100億元。公司在中國企業(yè)500強中排名255位，連續十年獲評內蒙古國資委業(yè)績(jì)考核A級企業(yè)。
十年耕耘，春華秋實(shí)，呈遞非凡十年的蒙電答卷。
內蒙古電力輸電線(xiàn)路縱橫草原
追風(fēng)逐日 遞交“綠色”答卷
身處“雙碳”的逐“綠”大潮，立足稟賦的無(wú)限“風(fēng)光”。內蒙古電力堅持走好以生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展為導向的高質(zhì)量發(fā)展新路子，加快構建以新能源為主體的新型電力系統，全力確保內蒙古“兩率先、兩超過(guò)”目標任務(wù)如期必成。
十年來(lái)，星羅棋布的風(fēng)機，數以萬(wàn)計的光伏板，在茫茫瀚海戈壁矗立如峰、匯聚成海。開(kāi)放包容的蒙西電網(wǎng)，所轄34座500千伏變電站、177座220千伏變電站、507座110千伏變電站，有力保障新能源項目并網(wǎng)發(fā)電。4.9萬(wàn)千米輸電線(xiàn)路，織密織牢了一張穩定高效的新能源消納網(wǎng)絡(luò )。自主研發(fā)的“智能電網(wǎng)調度技術(shù)支持系統”，為電網(wǎng)賦予了靈動(dòng)生機。內蒙古電力參與研發(fā)的“復雜電網(wǎng)自律-協(xié)同自動(dòng)電壓控制關(guān)鍵技術(shù)、系統研制與工程應用”項目，榮獲國家科技進(jìn)步一等獎，為大規模消納清潔能源再添保障。創(chuàng )新開(kāi)展風(fēng)火打捆、風(fēng)電替代輔助服務(wù)等參與的電力市場(chǎng)交易機制，提高綠電交易比例，優(yōu)化資源配置功效顯著(zhù)提升。呼和浩特抽水蓄能電站4臺30萬(wàn)千瓦機組頂峰出力，在促進(jìn)新能源消納、應對嚴峻供需局面中發(fā)揮了巨大作用，烏海抽水蓄能電站項目開(kāi)工建設，包頭、烏蘭察布等地抽水蓄能電站項目迅速推進(jìn)，預計“十四五”末，內蒙古電力建成和開(kāi)工建設的抽水蓄能總裝機容量將突破600萬(wàn)千瓦，到2030年，將達到1000萬(wàn)千瓦以上。
目前，蒙西電網(wǎng)統調裝機容量突破8000萬(wàn)千瓦，新能源裝機達3202萬(wàn)千瓦，占比近四成，較十年前增長(cháng)近2.5倍。預計2030年，蒙西電網(wǎng)新能源裝機占比將達到60%以上，年度發(fā)電總量超火力發(fā)電總量，成為電力系統主電源。
內蒙古電力集團職工深入牧區草場(chǎng)檢查運行線(xiàn)路，提升農牧民養殖業(yè)供電能力。
銀線(xiàn)舞動(dòng) 描繪幸福答卷
城區鬧市輝映璀璨夜景，鄉村牧野閃耀溫馨燈火，邊防哨所有了網(wǎng)電保障，地區重點(diǎn)項目日新月異……十年來(lái)，堅強智能的蒙西電網(wǎng)，為內蒙古經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展注入強大動(dòng)能。
十年間，內蒙古電力累計完成電網(wǎng)投資1327億元。500千伏主干網(wǎng)建設從“三橫四縱”向“四橫五縱”蝶變，18座500千伏、68座220千伏和254座110千伏變電站拔地而起，新建110千伏及以上輸電線(xiàn)路22874千米。深入貫徹國家“一帶一路”倡議，8條銀色輸電線(xiàn)路蜿蜒北上，向蒙古國南部地區跨境供電，售電量突破115億千瓦時(shí)。
十年間，“戶(hù)戶(hù)通電”工程提前兩年鳴金，新農村配套電力設施建設任務(wù)圓滿(mǎn)收官，抵邊村寨電網(wǎng)改造升級攻堅三年行動(dòng)順利告捷。聚焦供電區域內29個(gè)貧困旗縣，派出56名蒙電干部駐村幫扶，累計完成電力扶貧項目投資142.3億元，為2354個(gè)中心村電網(wǎng)升級改造、183個(gè)易地扶貧搬遷安置點(diǎn)按時(shí)通電、惠及8萬(wàn)多戶(hù)貧困群眾的573座村級光伏扶貧電站順利并網(wǎng)。城鄉配網(wǎng)網(wǎng)架持續優(yōu)化，智能化水平逐年提升，城市供電可靠率達99.93%，電壓合格率達99.57%，“不停電、零感知、更可靠”成為蒙電客戶(hù)的用電標配。
十年來(lái)，內蒙古電力持續發(fā)力打造高效率辦電、高品質(zhì)服務(wù)、高質(zhì)量供電的用電營(yíng)商環(huán)境。全面推廣應用“互聯(lián)網(wǎng)+”線(xiàn)上辦電服務(wù)模式，在“蒙速辦”App上開(kāi)通蒙電線(xiàn)上辦電通道，營(yíng)銷(xiāo)信息系統與內蒙古政務(wù)服務(wù)平臺、內蒙古工改平臺實(shí)現“業(yè)務(wù)互聯(lián)，數據共享，一網(wǎng)通辦”。“95598”客戶(hù)服務(wù)熱線(xiàn)全天候接通，實(shí)現與12345平臺業(yè)務(wù)高效對接聯(lián)動(dòng)。推出“刷臉辦電”創(chuàng )新舉措，上電、變更、繳費等21項常規業(yè)務(wù)實(shí)現“掌上”即辦。“三零三省”服務(wù)迭代升級，高、低壓客戶(hù)業(yè)擴報裝流程環(huán)節大幅壓縮，平均接電時(shí)間壓減50%，最早在全國實(shí)現160千瓦及以下低壓小微企業(yè)免費辦電，累計為30.35萬(wàn)客戶(hù)節省辦電成本17.02億元，客戶(hù)電力獲得感和滿(mǎn)意度大幅提升，相關(guān)典型經(jīng)驗做法在全國進(jìn)行案例推廣。
創(chuàng )新破題 書(shū)寫(xiě)改革答卷
“我們的新能源電量占總電量的65%，每個(gè)月基本上能給我們降低用電成本350萬(wàn)元左右。”中國電信云計算內蒙古信息園的運營(yíng)總監算了一筆經(jīng)濟賬。中國電信云計算內蒙古信息園屬于政策鼓勵類(lèi)企業(yè)，按照政策可以?xún)?yōu)先購買(mǎi)新能源電量。
十年來(lái)，作為全國電力體制改革的一塊獨具特點(diǎn)和優(yōu)勢的“試驗田”，內蒙古電力始終把貫徹落實(shí)國家電力體制改革、電力市場(chǎng)化改革任務(wù)擺在重中之重位置。認真貫徹落實(shí)中央、自治區改革要求，不折不扣落實(shí)輸配電價(jià)改革、增量配電改革試點(diǎn)、交易機構獨立規范運作、現貨市場(chǎng)建設試點(diǎn)等各項改革任務(wù)。截至2022年8月底，內蒙古電力多邊市場(chǎng)注冊主體數量達到2771家。公用燃煤火電機組市場(chǎng)化率達到100%；具備超過(guò)保障電量發(fā)電能力的新能源企業(yè)也全部實(shí)現市場(chǎng)化發(fā)電。除居民、農業(yè)以外，全部用電企業(yè)實(shí)現市場(chǎng)化定價(jià)，市場(chǎng)化率超過(guò)90%。蒙西電網(wǎng)通過(guò)市場(chǎng)化方式消納新能源電量超過(guò)600億千瓦時(shí)，累計完成交易電量近9000億千瓦時(shí)，降低工業(yè)企業(yè)用電成本400億元，為服務(wù)內蒙古經(jīng)濟社會(huì )綠色轉型發(fā)展發(fā)揮了積極作用。
十年來(lái)，內蒙古電力積極推進(jìn)“科技興電”行動(dòng)，積極推動(dòng)科技成果轉化，取得顯著(zhù)創(chuàng )新創(chuàng )效成果。聯(lián)合包括清華大學(xué)在內的區內外多家知名高校、科研院所、高新技術(shù)企業(yè)共同開(kāi)展國家重點(diǎn)研發(fā)項目1項，共同申報國家重點(diǎn)研發(fā)項目3項，與華北電力大學(xué)建立新能源電力系統國家重點(diǎn)實(shí)驗室內蒙古實(shí)驗研究基地，與浙江大學(xué)建立電力電子應用技術(shù)國家工程研究中心內蒙古基地、可再生能源電力系統聯(lián)合研發(fā)中心、研究生聯(lián)合培養基地，全面深化與上海交通大學(xué)校企戰略合作。牽頭承擔內蒙古科技重大專(zhuān)項2項。“十四五”數字化轉型“1-3-5”戰略迅速成型，內蒙古電力首個(gè)基于“云平臺”部署的新一代生產(chǎn)管理信息平臺投運，開(kāi)啟蒙電“云”時(shí)代。頭頂有無(wú)人機、直升機巡檢，線(xiàn)路上、工地中有電子眼放哨，變電站內有機器人調度員值守，配電網(wǎng)線(xiàn)路故障實(shí)現“秒級自愈”。
十年來(lái)，內蒙古電力累計研發(fā)投入達到103億元。獲得國家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎一等獎1項、自治區科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎54項。新能源調度技術(shù)系統、大規模風(fēng)電場(chǎng)并網(wǎng)適應性關(guān)鍵技術(shù)、變壓器狀態(tài)精確評價(jià)與檢修方法、500千伏輸電線(xiàn)路航檢影像缺陷識別……多項自主研發(fā)創(chuàng )新成果從實(shí)驗室走入生產(chǎn)現場(chǎng)，為電網(wǎng)安全穩定運行提供了堅強支撐。
2020年，國企改革三年行動(dòng)正式啟動(dòng)，內蒙古電力堅持黨建引航，全面推動(dòng)“黨建入章”、黨委會(huì )前置研究事項清單、“三重一大”決策制度縱貫到底、閉合交圈。所屬子公司全部實(shí)現董事會(huì )應建盡建和外部董事占多數，創(chuàng )新探索“一企一策”董事會(huì )建設管理范本，現代企業(yè)法人治理結構體系逐步健全，聚焦中國特色現代企業(yè)制度建設取得明顯成效。經(jīng)理層成員任期制和契約化管理實(shí)現全覆蓋，所屬企業(yè)管理人員競爭上崗率超過(guò)50%，三項制度改革走深走實(shí)，市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機制進(jìn)一步完善，企業(yè)活力和效率持續提升。自我加壓，擔當作為，起底解決處理近30年的歷史遺留問(wèn)題，11戶(hù)“僵尸企業(yè)”全部得到妥善處置、累計壓減所屬各級子企業(yè)161戶(hù)，清理處置低效無(wú)效資產(chǎn)2.63億元，降低成本37.54%。內蒙古電力國企改革三年行動(dòng)在2021年度、2022年上半年全區國企改革三年行動(dòng)考核評估中均獲得A級，企業(yè)競爭力、創(chuàng )新力、控制力、影響力、抗風(fēng)險能力顯著(zhù)增強。
疫情期間，內蒙古電力集團出動(dòng)黨員突擊隊，為疫情防控一線(xiàn)點(diǎn)亮明燈，照亮疫情防控前線(xiàn)
旗幟領(lǐng)航 鐫刻初心答卷
從“戰”疫前線(xiàn)的亮麗黨旗，到扶貧路上的熠熠黨徽；從抗震救災的沖鋒在前，到保電期間的徹夜無(wú)眠。十年來(lái)，內蒙古電力各級黨組織廣大黨員干部始終牢記初心使命，堅守本職崗位，忠誠事業(yè)，擔當奉獻，“我是黨員我先上”，全力保供電、保安全、保穩定，充分發(fā)揮了黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導作用，充分發(fā)揮了各級黨組織攻堅克難的戰斗堡壘作用，充分發(fā)揮了廣大共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。非凡十年，精彩答卷，更加彰顯了堅持黨的領(lǐng)導，加強黨的建設，是國有企業(yè)的“根”和“魂”。
十年來(lái)，內蒙古電力黨委全面落實(shí)新時(shí)代黨的建設總要求和新時(shí)代黨的組織路線(xiàn)，始終把政治建設擺在首位，推進(jìn)黨的創(chuàng )新理論進(jìn)基層、進(jìn)班組、進(jìn)一線(xiàn)。廣大黨員干部對“兩個(gè)確立”決定性意義領(lǐng)悟更加深刻，“兩個(gè)維護”更加堅定自覺(jué)。黨委充分發(fā)揮“把方向、管大局、促落實(shí)”作用，堅持把黨的領(lǐng)導融入公司治理各環(huán)節，把企業(yè)黨組織內嵌到公司治理結構之中，貫徹執行黨中央決策部署和自治區黨委、政府工作要求更加堅決有力。各級黨組織和紀檢監察機構認真履行全面從嚴治黨“兩個(gè)責任”，一體推進(jìn)“三不”體制機制建設，持續深化以案促改專(zhuān)項治理，把抓班子、帶隊伍體現在日常管理監督中，大力營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。
十年來(lái)，內蒙古電力黨委堅持黨管干部原則，認真落實(shí)新時(shí)期好干部標準和國有企業(yè)領(lǐng)導人員“20字”要求，一批“80后”“90后”干部在重點(diǎn)任務(wù)、重大工程、重要項目中強本領(lǐng)、壯筋骨，挑起了重擔。近兩年，公司累計選派344名年輕干部、優(yōu)秀人才在系統內外掛職，一大批優(yōu)秀人才赴南方電網(wǎng)、三峽集團、正泰集團等企業(yè)掛職鍛煉，迅速成長(cháng)，成為骨干。以“蒙電最強黨支部精品示范點(diǎn)（基地）”為契機，常態(tài)化推進(jìn)基層黨組織達標升級。
接下來(lái)，內蒙古電力將緊緊圍繞迎接宣傳貫徹黨的二十大這條主線(xiàn)，扎實(shí)工作，努力奮斗，為建設美麗北疆、建設偉大祖國貢獻蒙電力量，在新時(shí)代獻上實(shí)干奮進(jìn)的嶄新蒙電答卷。
