前不久,德國聯(lián)邦網(wǎng)絡(luò )管理局(能源監管機構)發(fā)出警告:沒(méi)有俄羅斯天然氣,德國熬不過(guò)冬天。如果北溪一號天然氣管道不能恢復正常供氣或繼續限制流量,德國能源形勢可能會(huì )進(jìn)一步惡化。這意味著(zhù)因天然氣緊缺帶來(lái)的價(jià)格猛漲必然傳導到終端用戶(hù)。作為主要調節電源的燃氣發(fā)電受阻,難以配合新能源發(fā)電項目運行,電力的穩定供應將面臨很大風(fēng)險。更為悲觀(guān)的預測是,能源短缺的狀況會(huì )持續3~5年,成本繼續上升,德國正面臨由能源危機而引發(fā)的國家危機,歐洲最大的經(jīng)濟體將走向衰退。不難發(fā)現,這與德國長(cháng)期以來(lái)致力于能源清潔低碳轉型的目標背道而馳,令人扼腕嘆息。
(來(lái)源:微信公眾號“能源評論•首席能源觀(guān)”作者:張運洲)
多年來(lái),德國的能源轉型被津津樂(lè )道,似乎已成為國際上的樣板,我國新能源補貼政策的研究制定也不難看到德國的影子。但自俄烏沖突發(fā)生以來(lái),包括德國在內的歐洲國家經(jīng)歷了能源供給短缺、價(jià)格飆升的困局,也暴露了能源轉型的復雜性和長(cháng)期性??v觀(guān)德國的能源轉型歷史,并對其實(shí)踐成果進(jìn)行分析評估,能為我國的能源電力高質(zhì)量發(fā)展提供有益鏡鑒。
能源轉型的先行者
德國是歐洲第一大經(jīng)濟體,一次能源消費總量從2005年的4.8億噸標煤降至2019年的4.3億噸標準煤(國際能源署數據),目前能源進(jìn)口依存度(凈進(jìn)口量與可用總能源的比率)約為64%,尤其在原油和礦物油產(chǎn)品方面,德國的進(jìn)口依存度高達97%,天然氣則為89%,煤炭為44%。自20世紀90年代起,德國推行能源轉型政策,2020年可再生能源發(fā)電量占比達到46%,在大國中位居前列。德國能源轉型的動(dòng)因主要源于三方面,一是20世紀70年代的石油危機使德國不堪重負,發(fā)展可再生能源可以實(shí)現就近供應,減輕經(jīng)濟負擔;二是應對氣候變化,降低溫室氣體排放量;三是降低化石能源的進(jìn)口依存度。經(jīng)過(guò)30多年的轉型實(shí)踐,德國的能源轉型取得了顯著(zhù)進(jìn)展,成為歐洲乃至世界的先行示例。德國的電力結構發(fā)生了重大變化,可再生能源發(fā)電量比例已由2000年的6%上升到2020年的46%,其中風(fēng)電和太陽(yáng)能發(fā)電量占2020年總發(fā)電量比重大于31%。德國還制定了2030年將可再生能源發(fā)電量提升至65%的目標。在需求側,德國一直推進(jìn)能效提升行動(dòng),特別是在建筑領(lǐng)域,采取技術(shù)創(chuàng )新和政策措施等綜合手段持續改進(jìn)能效。有數據表明,德國在過(guò)去30年將能效提升了近30%。
風(fēng)電和光伏發(fā)電迅猛增長(cháng)
德國能源轉型成功的標志是風(fēng)電和光伏發(fā)電得到了迅猛增長(cháng),占比持續上升,這主要取決于三個(gè)因素。
首先,此成果離不開(kāi)政府的強力推動(dòng)。德國于2000年首次頒布《可再生能源法》,后根據執行情況和效果進(jìn)行了8次修訂,內容涉及新能源上網(wǎng)電價(jià)調整、補貼分攤、并網(wǎng)技術(shù)管理要求以及如何參與電力市場(chǎng)競爭等。2022年7月8日,德國政府審議通過(guò)了包括《可再生能源法》在內的能源政策一攬子法案修訂,旨在加快可再生能源發(fā)展,強化聯(lián)邦政府應對天然氣發(fā)電不足緊急調用備用電力(比如煤電)的政策選擇等。持續的修訂是由于法律在實(shí)施的不同階段暴露出一些問(wèn)題,比如過(guò)度補貼造成資金入不敷出和消費者負擔上升過(guò)快的問(wèn)題、新能源發(fā)電新增規模與電網(wǎng)發(fā)展不匹配問(wèn)題、全額保障收購帶來(lái)的效率損失問(wèn)題等。政府通過(guò)制定出臺《可再生能源法》和滾動(dòng)修訂來(lái)從法律上激勵風(fēng)電和光伏發(fā)電的開(kāi)發(fā),在相當長(cháng)時(shí)期內以固定價(jià)格收購其上網(wǎng)電量并實(shí)行全額收購,有力促進(jìn)了新能源發(fā)展。
其次,公眾對能源轉型的認同度高,也能夠承受較高的電價(jià)。德國社會(huì )對于生態(tài)環(huán)境有著(zhù)強烈的危機意識,大多數人對于擺脫化石能源持支持態(tài)度,并愿意為此付出經(jīng)濟代價(jià)。
最后一個(gè)因素是用好了市場(chǎng)這只無(wú)形的手。自2017年起,德國政府不再以指定價(jià)格收購綠色電能,而是采用拍賣(mài)競價(jià)機制來(lái)確定每年能享受補貼的新能源開(kāi)發(fā)規模和投資者。這不僅推動(dòng)了新能源技術(shù)進(jìn)步、成本降低和效率提升,也減輕了消費者的負擔。
由于風(fēng)電和光伏發(fā)電固有的間歇性,很多專(zhuān)家擔心用戶(hù)的供電質(zhì)量和可靠性指標會(huì )有所下滑。但實(shí)際上,德國多年來(lái)全國負荷趨于穩定,2020年最高負荷為7600萬(wàn)千瓦,僅常規電源裝機總量就達到1.1億千瓦,加上跨國聯(lián)絡(luò )線(xiàn)2000萬(wàn)~3000萬(wàn)千瓦的交換能力,合計遠超過(guò)最高負荷,確保德國即使不計新能源發(fā)電量,也能支撐起全社會(huì )用電需求。在調度管理上,長(cháng)期以來(lái)德國實(shí)行“自下而上”的“自平衡”運行模式,全國有2700個(gè)平衡單元,實(shí)時(shí)運行中各平衡單元偏差由四大輸電網(wǎng)運營(yíng)商統籌負責,從而顯著(zhù)降低整個(gè)系統的平衡壓力。根據德國聯(lián)邦網(wǎng)絡(luò )管理局的公開(kāi)資料,2020年電網(wǎng)終端用戶(hù)平均停電時(shí)間創(chuàng )造2006年以來(lái)的最短紀錄,為10.73分鐘。由此可見(jiàn),隨著(zhù)可再生能源占比持續增加,在分布式新能源加快發(fā)展的背景下,其供電可靠性并未受到影響。
轉型之路突遇“寒冬”
2021年,國際上包括一次能源在內的大宗商品價(jià)格大幅上漲,給世界各國的經(jīng)濟社會(huì )運行帶來(lái)較大沖擊。特別是俄烏沖突爆發(fā)以來(lái),歐洲國家飽受能源短缺和價(jià)格飆升之苦,德國也是深受其害,預計今年冬天天然氣大量短缺,屆時(shí)大量工廠(chǎng)將很可能暫停運轉。近日,德國副總理兼經(jīng)濟和氣候保護部長(cháng)羅伯特·哈貝克在接受媒體采訪(fǎng)時(shí)表示,德國企業(yè)將不得不停止生產(chǎn)、解雇工人,供應鏈將崩潰,人們不得不貸款支付取暖費。此輪能源危機深受地緣政治沖突的影響,其結果是歐洲蒙受的損失不可估量,德國首當其沖,危機何時(shí)結束,尚有很大的不確定性?;仡櫟聡霓D型之路,從能源轉型的“樣板”到如今深陷能源危機的局面,有三點(diǎn)教訓值得正在經(jīng)歷能源轉型的大國汲取。一是德國的能源戰略不夠成功。德國早在2013年就宣布將于2022年關(guān)閉所有核電站,2019年宣布2038年前淘汰煤電,騰出的空間由新能源發(fā)電和氣電彌補。但目前核電和煤電發(fā)電量總計超過(guò)三分之一,這樣的激進(jìn)戰略致使德國在當前的能源危機面前舉步維艱。一方面,失去俄羅斯氣源使德國氣電出力大打折扣,冬季取暖能源缺口很大;另一方面,增加的新能源發(fā)電彌補不了核電和煤電激進(jìn)退出所造成的缺口。據最新報道,德國和歐洲其他多國計劃重啟煤電度過(guò)這場(chǎng)危機??梢哉f(shuō),德國的能源戰略忽略了國家的能源安全和外部抗風(fēng)險能力,短期目標和中長(cháng)期目標脫節,遠水解不了近渴,不能說(shuō)是成功的戰略。二是新能源補貼政策難以為繼。德國的補貼政策雖然刺激了光伏發(fā)電和風(fēng)電的快速發(fā)展,但羊毛出在羊身上,高額補貼同樣帶來(lái)高電價(jià)問(wèn)題。2015年,德國居民用電量占比為26%左右,其平均價(jià)格為2~2.4元/千瓦時(shí),在西歐國家中是最高的,其中新能源補貼附加在居民電價(jià)中占比達到20%以上,家庭用電負擔沉重,后來(lái)的補貼退坡政策也是不得已而為之。三是電網(wǎng)基礎設施滯后問(wèn)題始終未能解決。德國的新能源早期主要采用分散開(kāi)發(fā)的模式,考驗的是配電網(wǎng)的適應水平和接納能力。近年來(lái),隨著(zhù)北海及波羅的海風(fēng)電的規?;_(kāi)發(fā),北電南送問(wèn)題逐步顯現。新建南北直流輸電通道的方案進(jìn)展緩慢,主要是由建設輸電走廊涉及征地難度大、環(huán)保政策制約、周期長(cháng)、干擾多等因素造成的。從某種意義上講,電網(wǎng)基礎設施滯后是影響德國新能源繼續大規模增長(cháng)的主要瓶頸。
激進(jìn)轉型必有代價(jià)
通觀(guān)德國能源轉型,我國也能從中得到三點(diǎn)啟示。
第一,能源安全始終是首要目標。推動(dòng)能源清潔低碳轉型、應對氣候變化是人類(lèi)的共同使命,大力開(kāi)發(fā)風(fēng)電及太陽(yáng)能發(fā)電是加快能源轉型的戰略性舉措,必須長(cháng)期堅持。然而,能源轉型必須建立在確保能源安全的基礎之上,先立后破,不能急于求成。德國能源戰略的失誤源于激進(jìn)的棄核棄煤政策。其傳統能源的供應主要來(lái)源于外部,由于俄烏沖突何時(shí)結束難以預料,德國的能源危機注定會(huì )持續幾年,德國尋求俄羅斯能源替代方案的經(jīng)濟代價(jià)預計會(huì )更高,加之新冠肺炎疫情和通脹沖擊,若出現經(jīng)濟衰退就不足為奇了。相比之下,我國政府一直高度重視能源安全問(wèn)題,反復強調立足國情推動(dòng)煤炭清潔低碳高效開(kāi)發(fā)利用,抓住機遇大力發(fā)展可再生能源,截至目前成功地應對了此輪全球性能源危機。這充分證明了我國政府高水平的戰略預判能力和宏觀(guān)調控能力。
第二,長(cháng)遠來(lái)看,發(fā)展新能源能夠明顯降低能源供應風(fēng)險。據英國石油公司統計,2021年全球化石能源消費占比仍達到82%左右,石油、天然氣和煤炭跨國貿易主要依靠美國、俄羅斯、中東等國家及地區,存在因政治、經(jīng)濟、軍事干預而中斷的風(fēng)險,給世界能源安全帶來(lái)持久的憂(yōu)患。另外,風(fēng)電和太陽(yáng)能發(fā)電資源豐富,分布相對均衡,隨著(zhù)技術(shù)進(jìn)步和成本下降,開(kāi)發(fā)潛力巨大,就地就近分散供應是減少化石能源集中配置風(fēng)險的有效對策。經(jīng)歷本輪能源危機,國際上也得到了新能源發(fā)展步伐還需進(jìn)一步加快的啟示。我國也應從中汲取教訓,加大新能源的發(fā)展力度,提高抵抗能源風(fēng)險的能力。第三,應樹(shù)立系統思維,推動(dòng)新能源高比例融合發(fā)展。按照目前的趨勢,我國新能源在未來(lái)相當長(cháng)時(shí)期內將保持高速增長(cháng)。新能源出力具有間歇性的特點(diǎn),而用戶(hù)的可靠性指標又不能降低,這給電力系統保供帶來(lái)的挑戰不可低估。實(shí)際上,國內專(zhuān)業(yè)機構對新型電力系統發(fā)電的構建和運行規律的認知尚處于初級階段,比如,構建一個(gè)區域級高比例新能源發(fā)電(電量占比為30%~60%)的仿真型電力系統,并進(jìn)行電力電量平衡仿真研究、穩定特性解析的案例至今沒(méi)有出現,在這方面德國的現有經(jīng)驗值得借鑒。
下一步,我國應抓緊研究論證,堅持以電力為中心推進(jìn)能源轉型,堅持電力系統源網(wǎng)荷儲整體協(xié)同配置,堅持電源的多元化路徑,堅持電源與電網(wǎng)協(xié)調發(fā)展。一邊發(fā)展,一邊探索,不斷解決暴露出來(lái)的問(wèn)題,為我國的能源轉型提供有力支撐,助力“雙碳”目標順利實(shí)現。
(作者系國網(wǎng)能源研究院原院長(cháng))