7月12日消息，國資委召開(kāi)中央企業(yè)深化專(zhuān)業(yè)化整合工作推進(jìn)會(huì )，總結交流做法經(jīng)驗，部署推動(dòng)下一步工作。
近年來(lái)中央企業(yè)深入實(shí)施行業(yè)領(lǐng)域更廣、參與層面更寬、精細程度更高的專(zhuān)業(yè)化整合，在服務(wù)國家戰略、優(yōu)化國有經(jīng)濟布局、促進(jìn)實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展等方面取得顯著(zhù)成效。
消息稱(chēng)，通過(guò)專(zhuān)業(yè)化整合，國有資本進(jìn)一步向重要行業(yè)關(guān)鍵領(lǐng)域集中，資源配置效率和發(fā)展質(zhì)量效益有效提升。組建國源公司，整合10家中央企業(yè)煤炭資源，涉及煤炭產(chǎn)能2.8億多噸、資源儲量630億多噸、資產(chǎn)總額1400多億元。
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有力服務(wù)國家重大戰略落實(shí)落地。通過(guò)專(zhuān)業(yè)化整合，中央企業(yè)在重點(diǎn)領(lǐng)域服務(wù)保障大局的能力切實(shí)提升。
整合中重稀土資源組建中國稀土集團，進(jìn)一步優(yōu)化礦權質(zhì)量，加快拓展國外市場(chǎng)，為我國重要戰略資源安全保駕護航。
統籌中央企業(yè)相關(guān)資源組建中國星網(wǎng)，搶占新一代通信技術(shù)發(fā)展制高點(diǎn)，為保障我國通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展與安全奠定堅實(shí)基礎。
整合油氣管網(wǎng)資源組建國家管網(wǎng)集團，加快構建“全國一張網(wǎng)”，油氣保供能力持續增強。
推動(dòng)中糧和中儲糧深化股權合作組建合資公司，有力提升糧食儲備服務(wù)宏觀(guān)調控能力，進(jìn)一步筑牢我國糧食安全“基本盤(pán)”。
有力推動(dòng)國有經(jīng)濟布局結構優(yōu)化。通過(guò)專(zhuān)業(yè)化整合，國有資本進(jìn)一步向重要行業(yè)關(guān)鍵領(lǐng)域集中，資源配置效率和發(fā)展質(zhì)量效益有效提升。
鞍鋼重組本鋼后，粗鋼產(chǎn)能躍居國內第二、世界第三。
組建國源公司，整合10家中央企業(yè)煤炭資源，涉及煤炭產(chǎn)能2.8億多噸、資源儲量630億多噸、資產(chǎn)總額1400多億元。
中國建材通過(guò)水泥板塊業(yè)務(wù)整合，將天山股份打造成為全球業(yè)務(wù)規模最大、市值突破千億的水泥公司。
中國誠通、中國國新出資參與中央企業(yè)重組組建與股權多元化改革，為中央企業(yè)改革發(fā)展提供重要支持。
有力保障產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈安全穩定。專(zhuān)業(yè)化整合有效補齊供給短板，優(yōu)化供給結構，改善供給質(zhì)量。
整合中央企業(yè)物流資源組建中國物流，有效增強基礎物流保障能力，推動(dòng)我國現代流通體系加快構建。
招商局集團推動(dòng)遼寧港口一體化發(fā)展，提升資源利用效率，逐步構建高效暢通的海上物流大通道。
中國遠洋海運收購東方海外國際和勝獅貨柜，在集裝箱市場(chǎng)“一箱難求”時(shí)贏(yíng)得主動(dòng)，為疫情下進(jìn)出口貿易暢通發(fā)揮重要作用。
國藥集團在新冠疫苗、血液制品、醫藥制造流通領(lǐng)域加大整合力度，提升供應保障能力，為打贏(yíng)疫情防控阻擊戰做出積極貢獻。
有力促進(jìn)科技創(chuàng )新水平提升。專(zhuān)業(yè)化整合推動(dòng)科研資源有效集中，促進(jìn)中央企業(yè)積極打造原創(chuàng )技術(shù)策源地，加快突破“卡脖子”關(guān)鍵技術(shù)，實(shí)現科技自立自強。
整合中央企業(yè)輸配電裝備制造資源組建中國電氣裝備，牽頭、參與國家重點(diǎn)研發(fā)計劃項目25項，攻克了特高壓輸電關(guān)鍵部件、直流電纜等產(chǎn)品一系列“卡脖子”問(wèn)題。
通用技術(shù)集團先后整合機床“十八羅漢”中的7家企業(yè)，成為國內機床行業(yè)中產(chǎn)品種類(lèi)最多、服務(wù)領(lǐng)域最廣、綜合技術(shù)能力最強的“鏈長(cháng)”企業(yè)。
中國電信引入多家中央企業(yè)戰略投資者打造國家云公司，統籌開(kāi)展科技創(chuàng )新、設施建設和安全防護體系部署，加快構建推動(dòng)云原創(chuàng )技術(shù)生態(tài)。
下一步工作的總體目標是：通過(guò)專(zhuān)業(yè)化整合，有效解決中央企業(yè)之間的同質(zhì)化競爭、重復建設等問(wèn)題，實(shí)現主責主業(yè)更加聚焦，產(chǎn)業(yè)結構更加清晰，形成一批專(zhuān)業(yè)水平高、創(chuàng )新能力強、引領(lǐng)作用突出的“專(zhuān)精特新”子企業(yè)，打造一批具有全球競爭力的世界一流企業(yè)，推動(dòng)整體資源配置效率明顯提升，國有經(jīng)濟布局結構不斷優(yōu)化，為構建新發(fā)展格局、實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展做出更大貢獻。
