截至11月28日，國能(福州)熱電有限公司年累計發(fā)電量完成63.3億千瓦時(shí)，同比增加3.5億千瓦時(shí)，為沖刺全年發(fā)電量目標、打好能源保供攻堅戰奠定基礎。
11月份以來(lái)，該公司認真貫徹集團公司決策部署，將能源保供工作作為重中之重，強化管理、細化措施，將責任落實(shí)到每位員工，堅決守住能源保供安全底線(xiàn)，維護發(fā)電和供熱安全穩定。
針對機組檢修期間外來(lái)人員多而雜的特點(diǎn)，該公司常態(tài)化抓好疫情防控，嚴把入廠(chǎng)關(guān)，要求所有外省人員提供48小時(shí)核酸檢測陰性證明、健康碼和行程碼，扎實(shí)做好體溫測量、公共區域消毒和人員動(dòng)態(tài)管理，在崗人員嚴格佩戴口罩、每日測量體溫，檢修及生產(chǎn)現場(chǎng)實(shí)行分時(shí)分區就餐或領(lǐng)用就餐，以最嚴措施、最嚴作風(fēng)、最嚴紀律，牢牢守住疫情防控的每道關(guān)口。
該公司按照《保障能源供應工作方案》，有針對性地開(kāi)展設備專(zhuān)項精密點(diǎn)檢，深入排查缺陷和隱患，做實(shí)現場(chǎng)疑難問(wèn)題攻關(guān)工作，加強消缺管理和隱患治理管理，對風(fēng)險較大的檢修作業(yè)制定“三措兩案”，并監督指導落實(shí);保供期間，組織專(zhuān)人監督檢查防控非停和單機保電保供熱各項措施落實(shí)情況，督促防控非計劃停運四個(gè)專(zhuān)項小組工作執行到位，抓實(shí)抓細抓嚴防非停工作;加強值班值守，保證充足的技術(shù)力量和人員配置，滿(mǎn)足現場(chǎng)消缺需求。
此外，隨著(zhù)1號機組A修和通流改造等技改工程的全面鋪開(kāi)，該公司把機組檢修和項目技改作為能源保供攻堅戰的關(guān)鍵環(huán)節，在保證安全和質(zhì)量的前提下精心組織、精細管理，按下“快進(jìn)鍵”，跑出加速度，生產(chǎn)管理人員采取“5+2”、“白加黑”等方式，與施工隊伍人員深入溝通、相互配合，保證機組檢修、技改按工期進(jìn)度順利推進(jìn)，力爭早日完工、早日投運，為能源保供提供新動(dòng)力。
為充分發(fā)揮黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，該公司還制定下發(fā)了“融力·創(chuàng )效”1號機A修暨2號機保供黨員立功競賽活動(dòng)方案。在檢修、技改現場(chǎng)，黨員先鋒隊、黨員示范崗的身影無(wú)處不在，他們主動(dòng)放棄休息時(shí)間，勇挑重擔，帶動(dòng)全體職工全身心地投入到能源保供攻堅戰中，營(yíng)造了比學(xué)趕超的良好氛圍。(陳懂文)
