冬季的塔里木盆地晝夜溫差大，夜間最低溫度達零下30多攝氏度。阿克蘇中曼油氣公司在認真分析總結去年冬防保溫工作經(jīng)驗的基礎上，制訂了具體的工作計劃，積極籌備冬防保溫所需物資和材料，對各部門(mén)冬防保溫節點(diǎn)做出明確規定，對已完成的工作進(jìn)行不定時(shí)抽查。為防止發(fā)生管線(xiàn)、設備凍堵事故，阿克蘇油氣公司重點(diǎn)對設備設施的保溫、防凍堵情況進(jìn)行檢查，及時(shí)維修或更換保溫、加熱設備，更換罐前管線(xiàn)加熱帶，及時(shí)修復設備、管線(xiàn)受損壞的保溫層;提前對熱力系統進(jìn)行調整，優(yōu)化運行參數、調節伴熱，堅決杜絕了只重“風(fēng)度”不管“溫度”只做表面工作的現象。
同時(shí)，阿克蘇中曼油氣針對采油管理區也加大了對要害部位防凍凝的巡檢和防護力度，并把裝置伴熱責任區任務(wù)分解到班組，要求對伴熱管束進(jìn)行掛牌掛簽、落戶(hù)、記錄備案，確保每項冬防保溫工作都能落實(shí)到位。同時(shí)針對南疆冬季降溫快、時(shí)間長(cháng)、氣溫低的特點(diǎn)，生產(chǎn)運行部還制定了車(chē)輛自檢自查、機具隱患整改、管線(xiàn)深埋、設備保溫加熱等防范措施，杜絕了“跑、冒、滴、漏”現象的發(fā)生。
冬防保溫工作完成后，現場(chǎng)核實(shí)工作量并驗收質(zhì)量，屬地井場(chǎng)明確責任人，主管部門(mén)明確負責人。為確保各項措施有效落實(shí)，公司建立了專(zhuān)項督辦制度，并在月度承包商大會(huì )上對重點(diǎn)單位進(jìn)行考核，擰緊了冬季生產(chǎn)的“安全閥”，讓承包商只有“規范動(dòng)作”，沒(méi)有“自選動(dòng)作”。
“立足崗位動(dòng)起來(lái)、緊起來(lái)，就沒(méi)有過(guò)不去、不好過(guò)的嚴冬”，這已是阿克蘇中曼油氣公司全體干部員工為做好冬防保溫工作達成的共識。氣溫持續走低，但是在溫北油田各井場(chǎng)冬季生產(chǎn)的主戰場(chǎng)上，仍是熱火朝天的大干景象。全體干部員工團結一心，抗嚴寒、戰風(fēng)雪，為圓滿(mǎn)完成年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標而努力拼搏。(阿克蘇中曼 陳吉強)
