該公司利用月度經(jīng)濟分析會(huì )部署經(jīng)濟運行方式,總結分析經(jīng)濟運行舉措成效,及時(shí)落實(shí)整改督促經(jīng)濟行為;組織運行部以?xún)?yōu)化經(jīng)濟指標為抓手,充分利用值際指標競賽,調動(dòng)運行人員調整運行參數的積極性,確保發(fā)電量、供熱量、廠(chǎng)用電率、供電煤耗、供熱煤耗等指標實(shí)現優(yōu)化,為機組降本增效夯實(shí)基礎;根據一期機組供熱技術(shù)改造后全廠(chǎng)供熱系統現狀,修訂《供熱經(jīng)濟運行指導意見(jiàn)》,根據機組運行方式、電負荷、供熱量和機組運行優(yōu)化實(shí)時(shí)數據對機組間的電負荷與熱負荷分配進(jìn)行最優(yōu)匹配,提高全廠(chǎng)供熱運行經(jīng)濟性;鼓勵生產(chǎn)人員結合崗位工作提供節能降耗“金點(diǎn)子”,成立技術(shù)攻關(guān)小組,在日常機組運行和操作中圍繞生產(chǎn)優(yōu)化、降本創(chuàng )效等問(wèn)題,開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)工作,調整經(jīng)濟運行方式,總結經(jīng)驗做法,制定再熱汽溫提升、鍋爐吹灰優(yōu)化、循泵運行方式優(yōu)化等操作細則,確保節能降耗操作規范化;根據鍋爐不同工況,合理安排輔機運行方式,調整一二次風(fēng)配比,推進(jìn)配煤參燒,加強鍋爐的煙氣監視,精細調整鍋爐脫硝系統運行,保障了煙氣排放達標與尿素耗量、電除塵電耗之間取得最優(yōu)配比。
(邱博翔、張晨燁)