近日，中國海洋石油集團有限公司旗下兩家上市企業(yè)——海洋石油工程股份有限公司、中海油能源發(fā)展股份有限公司先后與京東工業(yè)品達成合作，加速供應鏈的數智化轉型。
作為中海油集團的專(zhuān)業(yè)技術(shù)服務(wù)公司，海洋石油工程與中海油能源發(fā)展的供應鏈管理長(cháng)期面臨著(zhù)尋源復雜度高、履約交付難度大等挑戰。一方面，海上工程作業(yè)專(zhuān)業(yè)性強，涉及工業(yè)品種類(lèi)多、規格參數復雜、描述缺乏統一標準，在以線(xiàn)下為主的采購模式中一品多商、一品多價(jià)現象極為普遍，大大提高了采購時(shí)的選型、尋源難度。另一方面，履約的復雜性也對服務(wù)商的提出了較高要求。例如，在基建階段，工程物資需要在建造基地的庫房、場(chǎng)地集結，而在后期生產(chǎn)階段，生產(chǎn)物資又需要通過(guò)倒班駁船由最近的基地碼頭送至海上，一旦出現履約不及時(shí)或物資不全，都會(huì )導致運輸成本激增。在中海油兩金壓降的政策指導下，海洋石油工程與中海油能源發(fā)展也迫切需要通過(guò)提高供應鏈效率，降低庫存，從而減輕成本壓力。
京東工業(yè)品作為京東面向工業(yè)產(chǎn)業(yè)提供工業(yè)品供應鏈技術(shù)與服務(wù)的業(yè)務(wù)單元，將發(fā)揮自身在商品數字化、采購數字化、履約數字化、運營(yíng)數字化的優(yōu)勢，為中海油能源發(fā)展以及海洋石油工程搭建數智化的供應鏈服務(wù)平臺，改善供應鏈效率。
具體來(lái)看，在商品端，京東工業(yè)品將基于墨卡托工業(yè)品標準商品庫為中海油能源發(fā)展以及海洋石油工程建立標準化的采購目錄和規范化的物料信息。通過(guò)京東工業(yè)品，中海油能源發(fā)展以及海洋石油工程的各單位只需選定對應品類(lèi)、輸入規格、型號及參數，就能獲得最符合需求的供應商推薦，并一站式完成下單、審批、執行、交付、結算等線(xiàn)上采購流程，大幅度提高采購效率。而京東工業(yè)品的全流程質(zhì)量監控體系也將從品牌入駐、商品進(jìn)倉、商品銷(xiāo)售、售后服務(wù)等環(huán)節建立專(zhuān)人監管的定期抽檢服務(wù)機制，確保商品質(zhì)量。
在履約端，京東工業(yè)品打造的“智能供應鏈決策體系”，可依托京東先進(jìn)的供應鏈管理技術(shù)將中海油的自有供應鏈，同第三方物流服務(wù)商、品牌廠(chǎng)商、本地服務(wù)商的各類(lèi)倉配資源打通、統一調度，實(shí)現陸地和海上“兩段物流”的無(wú)縫連接，充分滿(mǎn)足中海油在交付驗收、配送時(shí)效等方面的定制化需求。
京東工業(yè)品能源行業(yè)部總經(jīng)理董鯤表示，能源行業(yè)對實(shí)體經(jīng)濟發(fā)展具有重要作用，也是京東工業(yè)品關(guān)注的重點(diǎn)領(lǐng)域。京東工業(yè)品將持續深入洞察能源行業(yè)供應鏈管理需求，依托扎實(shí)的基礎設施、高效的數智化社會(huì )供應鏈、創(chuàng )新的技術(shù)服務(wù)能力打造一體化服務(wù)方案，服務(wù)能源行業(yè)的數智化轉型。
