晶科能源副總裁錢(qián)晶：擴大規模，沒(méi)有規模就沒(méi)有影響力

為實(shí)現碳達峰、碳中和目標，光伏將逐漸成為未來(lái)中國重要的電源之一。晶科能源副總裁錢(qián)晶近日在接受記者采訪(fǎng)時(shí)表示，供應鏈彈性和一體化程度是光伏行業(yè)決勝未來(lái)的關(guān)鍵，該公司也正在加速布局BIPV建筑光伏一體化、儲能方案、光伏制氫、光伏和其他能源耦合方案。

記者：從去年雙碳目標提出，到本月舉行的領(lǐng)導人氣候峰會(huì )，都證明光伏不僅僅是主流的新能源，也將是新的主要能源。在你看來(lái)，行業(yè)未來(lái)的挑戰會(huì )是什么？

錢(qián)晶：這就是趨勢。對行業(yè)而言當然是大利好，但挑戰也更大，首先是行業(yè)供應鏈各環(huán)節如何同步協(xié)調發(fā)展，避免再出現某些關(guān)鍵材料供應失衡的情況。為此，行業(yè)需要更宏觀(guān)的統籌，企業(yè)也需要更彈性、多元、分散、數字化的供應鏈能力。另一大挑戰是光伏的友好性問(wèn)題，怎么解決對現存電網(wǎng)接納的壓力？到底是強配儲能還是和其他電源的互補耦合？比如和火電、抽水蓄能、天然氣等的配合。

記者：晶科能源的短期戰略具體有哪些？

錢(qián)晶：首先是擴大規模，沒(méi)有規模就沒(méi)有影響力。公司在維持合理負債率水平的情況下，將持續增加資本投入和研發(fā)投入。二是加強一體化程度，一體化的重要性不僅表現在增強抵御供應鏈風(fēng)險的能力和成本、良率可控優(yōu)勢上，還表現在對新技術(shù)商業(yè)化的可能性。晶科的產(chǎn)能規劃就是硅片、電池、組件均勻增長(cháng)，組件產(chǎn)能腳步放緩一點(diǎn)，上游再提速一點(diǎn)。三是增強供應鏈彈性，打造產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。未來(lái)很長(cháng)一段時(shí)間內，供應鏈是行業(yè)的關(guān)鍵問(wèn)題。晶科要有預測下一個(gè)供應瓶頸出現哪個(gè)環(huán)節的識別力和判斷力，并及早應對。

記者：談到供應鏈，你覺(jué)得光伏的供應鏈有哪些發(fā)展趨勢？

錢(qián)晶：寡頭暴利的環(huán)節會(huì )越來(lái)越少，任何有利可圖的環(huán)節都會(huì )有新的加入者。中長(cháng)期看，隨著(zhù)國際貿易形勢變化和對綠色采購要求更嚴，供應鏈的全球化、綠色化、數字化是趨勢。

記者：如何更好地發(fā)揮光伏在實(shí)現碳達峰、碳中和目標中的作用？

錢(qián)晶：首先要明確光伏在實(shí)現雙碳目標中的作用。全面電氣化并構建以光伏等可再生能源為主體的新型零碳電力系統，是實(shí)現雙碳目標的重要路徑。要更好發(fā)揮光伏作用，就要大力提升光伏消納和存儲能力。為此，首先要統籌優(yōu)化新能源開(kāi)發(fā)布局。中東部地區，結合土地和屋頂資源，推動(dòng)光伏就地開(kāi)發(fā)利用。在西北部地區，布局一批以光伏為主的電源基地和電力輸送通道，加快特高壓建設，發(fā)揮大電網(wǎng)資源互濟作用。其次，大力提升電力系統的靈活調節能力，為此需要加強火電靈活性改造，推動(dòng)“光伏+抽水蓄能”電站、“光伏+天然氣調峰”電站的建設，并加快儲能的規?；l(fā)展。