IEA發(fā)布全球大型石油公司減排目標

在新冠病毒危機刺激2020年需求空前萎縮之后，世界石油市場(chǎng)正在重新尋求平衡，但可能永遠不會(huì )恢復到“正常”水平。國際能源署（IEA）最新發(fā)布《Oil 2021》，通過(guò)分析石油市場(chǎng)數據、投資趨勢和政府政策，提供了到2026年全球供需的展望。

疫情情勢迅速變化，以及各國政府對低碳的更大推動(dòng)，已導致未來(lái)六年對石油需求的預期急劇下降。這迫使大型石油公司做出艱難的決定——減少上游資本支出，同時(shí)加大能源轉型力度。

繼續削減支出

新冠肺炎導致的需求破壞和復蘇的不確定性，繼續對上游投資產(chǎn)生巨大影響。2020年，由于運營(yíng)商的支出比年初計劃的少了三分之一，資本支出降至2006年以來(lái)的最低水平。到2021年，上游總投資預計略有回升。

上游資本支出在2020年驟降30%，并將在2021年繼續下降▼

2020年，石油巨頭們將上游資本支出削減了30%，它們的總產(chǎn)量下降了6%。雖然今年的支出看來(lái)仍將受到限制，但經(jīng)濟將進(jìn)一步溫和恢復增長(cháng)。戰略展望顯示，中期支出可能會(huì )比2019年水平低15%左右。

2020年，美國頁(yè)巖行業(yè)的支出同比下降了近50%，預測顯示2021年的復蘇幅度不到5%。受疫情影響，該行業(yè)發(fā)生了永久性變化，超過(guò)60家公司破產(chǎn)，公司估值直線(xiàn)下降引發(fā)了并購活動(dòng)。

許多國家石油公司也被迫在2020年停止支出，資本支出同比下降20%。在嚴重依賴(lài)石油收入的經(jīng)濟體中，政府不得不做出艱難的決定，如何分配日益減少的收入，從而導致可用于上游支出的資金減少。

到2026年，新批準的項目增加不足100萬(wàn)桶/天，幾乎無(wú)法彌補新冠疫情帶來(lái)的停滯▼

加大能源轉型力度

疫情不僅使得石油公司對短期資本支出進(jìn)行調整，許多大型石油公司更是調整了未來(lái)發(fā)展戰略，以應對能源轉型。BP和道達爾就承諾將其總資本預算的15%用于轉型投資(包括可再生能源和電力)。

盡管美國石油巨頭不愿改變它們的商業(yè)模式，但來(lái)自政府和一些投資者的壓力已經(jīng)產(chǎn)生了影響。?？松梨诂F在已經(jīng)提出了溫室氣體減排目標。

這一變化在各大國際石油公司的勘探預算上表現得更為明顯，它們的勘探預算再次受到打擊，到2021年將降至56億美元，比2019年的水平低25%。從長(cháng)遠來(lái)看，世界對碳氫化合物的需求似乎越來(lái)越有可能放緩，運營(yíng)商也不太愿意投資。

對于能源轉型帶來(lái)的挑戰，國家石油公司的應對方式和公司本身一樣各不相同。包括卡塔爾石油公司、沙特阿美、阿布扎比國家石油公司、巴西國家石油公司、挪威國家石油公司在內的一些公司已經(jīng)引入了排放目標，并/或批準了CCS或可再生能源等“更清潔”的投資。

以下是主要國際石油公司和國家石油公司的減排目標。

（根據《溫室氣體(GHG)議定書(shū)》，范圍1是指運營(yíng)排放，范圍2是指運營(yíng)用電排放，范圍3是指最終用戶(hù)燃燒燃料排放。）

國際石油公司減排目標

BP

到2050年，企業(yè)和上游生產(chǎn)將實(shí)現凈零溫室氣體排放。目標適用于范圍1、2和3的排放。到2050年，將所有銷(xiāo)售產(chǎn)品的碳強度降低50%。將操作甲烷強度降低50%。

雪佛龍

到2028年，與2016年相比，將運營(yíng)和非運營(yíng)油氣產(chǎn)量的上游凈溫室氣體排放強度降低35%。目標適用于范圍1和2的排放。與2016年相比，到2028年將甲烷強度降低50%，燃除強度降低65%。到2030年，無(wú)常規燃除。

康菲

與2017年相比，到2030年將溫室氣體排放強度減少35%-45%，到2050年實(shí)現凈零排放。目標適用于范圍1和2的排放。到2025年將甲烷排放強度降低10%。到2025年實(shí)現零燃除。

埃尼

到2050年凈排放量比2018年減少80%(排放強度減少55%)。適用于范圍1、2和3的排放。上游碳足跡到2030年為零，集團到2040年為零。適用于范圍1和2。與2014年相比，到2025年將上游甲烷排放量減少80%(已實(shí)現)。到2025年實(shí)現零燃燒過(guò)程。

?？松梨?br />
到2025年，與2016年相比，將運營(yíng)上游排放強度降低15-20%，甲烷排放強度降低40-50%，燃除強度降低35- 40%。到2030年消除常規燃除。

雷普索爾

到2050年凈零排放，而不是2018年。適用于范圍1、2和3的排放(自己生產(chǎn))。2025年(-10%)至2040年(-40%)的中期目標。與2016年相比，到2025年減少25%的甲烷排放。

殼牌

到2050年凈零碳排放。適用于范圍1、2和3的排放。2030年(-20%)和2035年(- 45%)的中期目標。到2025年，將運營(yíng)資產(chǎn)甲烷排放強度保持在0.2%以下。

道達爾

到2050年全球業(yè)務(wù)凈零排放(范圍1和2)。到2050年，歐洲生產(chǎn)和能源產(chǎn)品凈零排放(范圍1、2和3)。與2015年相比，到2050年將全球能源產(chǎn)品的碳強度降低60%(范圍1、2和3)。到2025年，將甲烷排放強度降至0.25%以下。

國家石油公司的減排目標

卡塔爾國家石油公司

將LNG設施和上游設施的排放強度分別降低25%和15%，到2030年將上游燃除強度降低75%，到2030年消除常規燃除，到2025年甲烷排放強度目標降低0.2%，投資CCS和“更清潔”的能源形式(LNG、GTL和CNG)。

阿布扎比國家石油公司

到2030年將溫室氣體排放強度降低25%(范圍1和2)，投資CCUS。

沙特阿美

20201年簽署了“OGCI氣候投資”，保持“一流”的甲烷燃除強度，投資CCS。

中海油

與中國到2060年的國家碳中和目標相協(xié)調。到2035年，將天然氣產(chǎn)量的份額提高到50%，并投資海上風(fēng)電。

中石油

到2050年實(shí)現接近零排放的目標(范圍1和2)，OGCI簽約國，投資地熱、風(fēng)能、太陽(yáng)能和氫試驗項目。

中石化

正在研究2030年前實(shí)現二氧化碳排放峰值和碳中和的戰略路徑(范圍1和2)，投資氫、生物質(zhì)和地熱。

挪威國家石油公司

到2050年凈碳強度降低50%(范圍1、2和3)，到2030年實(shí)現碳中和運營(yíng)，到2025年實(shí)現全球二氧化碳強度低于8 kgCO2e/boe，到2026年可再生能源產(chǎn)能增長(cháng)10倍。

馬來(lái)西亞國家石油公司

到2050年凈零碳排放(范圍1和2)，投資太陽(yáng)能、氫和風(fēng)能。

巴西國家石油公司

到2030年，絕對運行排放減少25%，常規燃除實(shí)現零排放;到2025年，上游碳排放強度和甲烷排放強度分別減少32%和40%。到2030年將煉油企業(yè)的碳排放強度降低30%，投資CCUS，不大力投資可再生能源。

俄羅斯天然氣工業(yè)股份公司

報告范圍1和2的排放，目前沒(méi)有宣布的減排目標。

俄羅斯石油公司

到2035年，對俄羅斯資產(chǎn)而言，將溫室氣體排放減少5%，將減少20公噸二氧化碳的生產(chǎn)，將上游排放強度降低30%，將甲烷排放強度降低至0.25%以下，實(shí)現常規燃除為零。

哥倫比亞國家石油公司

到2030年將溫室氣體排放量減少20%，到2023年將二氧化碳排放量減少到300噸。