會(huì )上，陳志文匯報了該處山西片區施工項目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、各項目部在施工生產(chǎn)上積極采取的新工藝新做法，以及在機械化換人、自動(dòng)化減人方面的系列舉措。
調研過(guò)程中，鄭玉建充分肯定了山西片區各項目部在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中所取得的成績(jì)，并對下一步的發(fā)展提出了七點(diǎn)建議：一是安全生產(chǎn)方面，要認真貫徹落實(shí)上級精神，高度重視瓦斯管理，提升職工安全意識，讓職工養成良好的工作習慣，保證職工生命安全;二是工程質(zhì)量方面，時(shí)刻牢記工程質(zhì)量就是企業(yè)的生命，堅持質(zhì)量控制不放松，提高質(zhì)量標準，提升職工質(zhì)量意識，全員管控工程質(zhì)量;三是人才培養方面，要注重培養職工各方面的素質(zhì)，建立完善企業(yè)內部人才培養機制;四是隊伍建設方面，加強自有隊伍建設，建設機械化作業(yè)線(xiàn)，通過(guò)機械換人、自動(dòng)化減人等各項措施，讓企業(yè)走在礦井建設的最前沿，持續壯大企業(yè)品牌力量;五是企業(yè)改革方面，要解放思想，大膽改革，大膽創(chuàng )新，積極采用新觀(guān)念、新方法、新工藝，學(xué)習關(guān)注新的發(fā)展方向，做好市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作;六是職工生活方面，要關(guān)心職工生活，在保障職工日常生活的同時(shí)，關(guān)注職工精神文化需求，不斷豐富職
工業(yè)余生活;七是支部建設方面，自覺(jué)補齊短板，加強支部建設，發(fā)揮戰斗堡壘作用，黨員干部要自覺(jué)發(fā)揮先鋒模范帶頭作用，齊心協(xié)力為支部的建設添磚加瓦。(郝趙杰)
