2021年2月5日，示范工程WANO啟動(dòng)前同行評估（PSUR）離場(chǎng)會(huì )議在公司召開(kāi)，總結評估活動(dòng)及成果，公布評估初步待改進(jìn)項（AFI）及需進(jìn)一步采取糾正行動(dòng)的SOER推薦建議，認為石島灣公司核安全保障程序管理體系基本完整、運轉有效。
集團公司副總工程師，核電公司黨委書(shū)記、執行董事，公司董事長(cháng)張濤，世界核電營(yíng)運者協(xié)會(huì )亞特蘭大中心主任Robert Gambrill（視頻形式），WANO上海辦公室副局長(cháng)戚屯鋒出席離場(chǎng)會(huì )議。WANO-AC評估隊長(cháng)KevinPushe，WANO上海辦公室評估隊隊長(cháng)張繼圣，及評估隊成員參加會(huì )議。
會(huì )上，張濤對疫情期間WANO創(chuàng )造性使用線(xiàn)上、線(xiàn)下兩支團隊共同開(kāi)展評估活動(dòng)的做法以及此次評估取得的效果表示肯定和感謝。他指出，高溫堆作為全球首堆，從標準確定、設計、設備研發(fā)制造到工程建設模式探索等各方面充滿(mǎn)挑戰。工程、調試、生產(chǎn)三大體系是否運轉良好，關(guān)系到今后生產(chǎn)、組織能否有效推進(jìn)。他要求，石島灣公司將PSUR產(chǎn)生的待改進(jìn)項、觀(guān)察報告（OBS）、白卡作為改進(jìn)提升的基礎性參考材料予以落實(shí)，并持續學(xué)習待改進(jìn)項內容，不斷提升績(jì)效、追求卓越。
公司總經(jīng)理胡守印表示，PSUR活動(dòng)很好地檢驗了公司思維觀(guān)念是否已經(jīng)從建造期過(guò)渡到運營(yíng)期，是否已經(jīng)做好安全、可靠啟動(dòng)機組的準備，是否已將核安全超越一切的觀(guān)念深植心中。要求公司跟蹤解決活動(dòng)提出的建議，與WANO繼續密切合作，為示范工程裝料及投產(chǎn)運行做好充分準備。
今年公司高度重視本次評估活動(dòng)，專(zhuān)門(mén)成立評估領(lǐng)導小組做了大量準備工作。評估前期，公司針對疫情導致WANO會(huì )員支持活動(dòng)、技術(shù)研討會(huì )等工作延期的情況，通過(guò)視頻于2020年11月實(shí)施了“根本原因分析”和“評估準則”兩次WANO會(huì )員支持活動(dòng)；于2020年12月完成示范工程啟動(dòng)前同行評估預訪(fǎng)問(wèn)；并溝通確定了正式評估方案。評估實(shí)施期間，公司主要領(lǐng)導每日關(guān)注評估對口人碰頭會(huì )議，研討評估觀(guān)察報告及需關(guān)注的事項；公司領(lǐng)導班子成員觀(guān)摩參與評估午餐會(huì )，深入了解評估發(fā)現的管理問(wèn)題；公司員工保持坦誠開(kāi)放的態(tài)度積極配合，有效確保了評估順利進(jìn)行。
本次評估歷時(shí)2周，由WANO-AC牽頭組織中國、加拿大、美國等國家近30名專(zhuān)家,開(kāi)展運行值績(jì)效觀(guān)察、現場(chǎng)巡視和觀(guān)察、文件查閱、人員訪(fǎng)談等，對示范工程進(jìn)行了全面深入的評估，為公司核安全管理能力持續提升奠定了良好的基礎。
