特變電工探索智慧能源體系,引領(lǐng)“光儲+”業(yè)務(wù)模式

2019-12-06 10:09  來(lái)源:特變電工  瀏覽:  

特變電工新能源公司認為“技術(shù)創(chuàng )新是內部驅動(dòng)力,市場(chǎng)需求是外部驅動(dòng)力,兩者通過(guò)商業(yè)模式耦合來(lái)促進(jìn)儲能發(fā)展。”鑒于儲能行業(yè)的發(fā)展日趨迅速,近日華東儲能領(lǐng)跑者聯(lián)盟采訪(fǎng)了特變電工新能源公司微網(wǎng)專(zhuān)家、作為儲能匠人的黃浪。‍

“光儲+”業(yè)務(wù)模式創(chuàng )新發(fā)展‍

特變電工新能源公司自成立以來(lái),始終肩負“奉獻綠色能源,創(chuàng )造美好生活”的使命,為行業(yè)提供度電成本最優(yōu)的解決方案。公司位列全球綠色公司200強第32位,2019全球新能源企業(yè)500強第89位。

未來(lái),特變電工新能源公司將圍繞構建“能源物聯(lián)網(wǎng)+風(fēng)光儲輸一體化+多能互補+智慧能源平臺”的新能源體系,推動(dòng)“特變電工綠色能源全生態(tài)鏈應用解決方案”在多應用場(chǎng)景、多技術(shù)場(chǎng)景、多運行場(chǎng)景的“三多場(chǎng)景”下的全面應用,引領(lǐng)“光儲+”業(yè)務(wù)模式創(chuàng )新發(fā)展。

黃浪介紹了公司的儲能業(yè)務(wù)前期在發(fā)電側、電網(wǎng)側和用戶(hù)側都有技術(shù)儲備及示范試點(diǎn)。面對國內市場(chǎng),公司前期已布局示范試點(diǎn)項目,目前處于較為冷靜理智的觀(guān)望期。

由于海外儲能市場(chǎng)較為成熟,公司目前商業(yè)化的儲能業(yè)務(wù)重心在海外市場(chǎng),項目規模在10MWh—100MWh的區間。發(fā)電側儲能項目公司最早是2016年開(kāi)始建設,在青海的格爾木建設了一個(gè)50MW光伏+15MW/18MWh儲能的光儲電站,是國內首個(gè)商業(yè)化運營(yíng)的光儲電站,主要是為了解決基地的棄電問(wèn)題。

2017年公司在西安產(chǎn)業(yè)園探索了用戶(hù)側儲能項目,是一個(gè)2MW源網(wǎng)荷儲協(xié)調的微網(wǎng)項目,配置了2MW屋頂光伏,1MWh儲能系統,采用了虛擬同步機并聯(lián)運行技術(shù),主要是為了降低采用兩部制電價(jià)的工業(yè)園區電費。

電網(wǎng)側儲能項目國內布局較少,目前在海外有電網(wǎng)側儲能項目的開(kāi)發(fā),主要是在中東和東南亞一帶。

關(guān)于產(chǎn)業(yè)園區的微網(wǎng)項目,因為園區采用的是兩部制電價(jià),相比于別的用戶(hù)側儲能項目,其系統容量設計也是比較特殊,配置了1MW/1MWh的磷酸鐵鋰電池儲能系統,既做容量支撐,也做能量支撐,充分發(fā)揮了儲能系統的能量?jì)r(jià)值和容量?jì)r(jià)值雙重價(jià)值,實(shí)現多種盈利模式的疊加,達到商業(yè)化經(jīng)濟運行的目標。

光伏持續增長(cháng)帶動(dòng)儲能持續發(fā)展‍

特變電工新能源引領(lǐng)著(zhù)光伏領(lǐng)域的市場(chǎng),逆變器的出貨量達到25GW,光伏EPC連續三年全球第一。說(shuō)起特變電工新能源一直在光伏領(lǐng)域保持持續增長(cháng)的原因,可以歸納總結了兩個(gè)核心動(dòng)力:一個(gè)是外部?jì)蓚€(gè)市場(chǎng)協(xié)同的需求增長(cháng):特變電工新能源公司的國內市場(chǎng)和國外市場(chǎng)具有幾乎相同的比重,兩個(gè)市場(chǎng)的并舉協(xié)同能夠推動(dòng)公司的穩定持續增長(cháng);受行業(yè)政策影響,國內市場(chǎng)目前具有一定的增長(cháng)風(fēng)險,而海外市場(chǎng)的需求可以抵消國內市場(chǎng)的一些風(fēng)險,拉動(dòng)市場(chǎng)的增長(cháng)。另一個(gè)是內部技術(shù)創(chuàng )新驅動(dòng)的供給改革:結合市場(chǎng)需求進(jìn)行“解決方案+產(chǎn)品”的立體式技術(shù)創(chuàng )新,來(lái)強化市場(chǎng)縱深,并面向新業(yè)務(wù)、新業(yè)態(tài)適當進(jìn)行市場(chǎng)橫向擴展,是保持快速增長(cháng)的內因。最初西北大規模電站時(shí)期,特變電工新能源主要研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售大型的集中式逆變器;現在,世界能源形式發(fā)生變革,分布式新能源發(fā)展迅猛,公司也快速推出組串式逆變器來(lái)滿(mǎn)足市場(chǎng)需求,快速占領(lǐng)新市場(chǎng)。另外,面對未來(lái)低碳化、去中心化、數字化的世界能源發(fā)展趨勢,公司也積極進(jìn)行新業(yè)態(tài)、新業(yè)務(wù)技術(shù)探索,為公司二次轉型騰飛提供源動(dòng)力。例如能源互聯(lián)網(wǎng)體系下的微網(wǎng)與儲能業(yè)務(wù),也是目前公司的重心。

微網(wǎng)快速孵化

黃浪主要負責特變電工微網(wǎng)領(lǐng)域,他首先介紹了微網(wǎng)的孵化歷程。

2016年正值謀劃新產(chǎn)品發(fā)布之際,趕上李克強總理在政府工作報告中提出“互聯(lián)網(wǎng)+智慧能源”的發(fā)展理念,為了踐行國家戰略和價(jià)值主張,特變電工根據市場(chǎng)需求提出了基于電力電子變壓器的電能路由器產(chǎn)品,作為分布式能源、微網(wǎng)等系統的核心設備發(fā)布。

2019年以前,微網(wǎng)一直在特變電工新能源研究院進(jìn)行研究孵化。

2019年初,公司分析內外部環(huán)境與形勢,認為微網(wǎng)已達到市場(chǎng)化的拐點(diǎn),具備商業(yè)化條件,于是將微網(wǎng)從研究院脫離出來(lái)孵化,形成西科公司的微網(wǎng)產(chǎn)品線(xiàn)。黃浪介紹微網(wǎng)技術(shù)是緊隨目前能源形勢發(fā)展趨勢,符合市場(chǎng)及用戶(hù)對低碳化、去中心化、數字化的能源互聯(lián)網(wǎng)的需求。

微網(wǎng)產(chǎn)品線(xiàn)主要是通過(guò)系統級的解決方案,融合源網(wǎng)荷儲去做優(yōu)化協(xié)調,從而促進(jìn)分布式能源的消納,提高清潔能源的占比,節約用能成本。

黃浪還對特變電工西科微網(wǎng)產(chǎn)品線(xiàn)的發(fā)展戰略進(jìn)行了詳細介紹,西科微網(wǎng)產(chǎn)品線(xiàn)秉承“微網(wǎng)即服務(wù)(MGaaS)”的核心理念,以多端口的電能路由器為技術(shù)引領(lǐng)核心(一核),以數字化的能量管理系統和模塊化的儲能系統為新業(yè)態(tài)市場(chǎng)驅動(dòng)(兩驅),主要面向工商業(yè)園區、數據中心、海島或偏遠地區等多應用場(chǎng)景,提供交流、直流、交直流混合等多技術(shù)場(chǎng)景,實(shí)現需求響應、調度響應、孤島運行、低碳運行等多運行場(chǎng)景的解決方案(X場(chǎng)景),打造“1+2+X”的全生態(tài)鏈微網(wǎng)解決方案,實(shí)現能源互聯(lián)網(wǎng)體系下的綜合能源服務(wù)落地。

低碳化要求是儲能發(fā)展的助推劑

新能源公司儲能的核心價(jià)值是解決不同時(shí)間尺度的能量不平衡問(wèn)題,不同的儲能技術(shù)路線(xiàn)在不同時(shí)間尺度上各有優(yōu)勢,哪種場(chǎng)景用哪種儲能技術(shù)路線(xiàn)要具體分析。

儲能本身既不僅僅是發(fā)電設備,也不僅僅是用電設備,而是以不同時(shí)間尺度的能量平衡服務(wù)主體進(jìn)入電力系統,所以黃浪認為在能源互聯(lián)網(wǎng)浪潮中,儲能角色是根據自身性能為電力系統提供能量平衡服務(wù)的。

從本質(zhì)來(lái)說(shuō),提高清潔能源占比、提高能源利用效率是能源互聯(lián)網(wǎng)、數字電網(wǎng)等新業(yè)態(tài)的核心目標,而微網(wǎng)是在局域場(chǎng)景下實(shí)現上述目標的一種具體的、系統化的解決方案,這套解決方案的重點(diǎn)支撐技術(shù)之一就是儲能,,后期新能源公司持續關(guān)注、探索、開(kāi)發(fā)儲能技術(shù),從而實(shí)現低碳化的目標。 

價(jià)值需要價(jià)格表現

儲能技術(shù)的發(fā)展還需要加強對市場(chǎng)的理解,以及與市場(chǎng)的溝通,這樣更能夠滿(mǎn)足客戶(hù)和市場(chǎng)的需求,通過(guò)技術(shù)方案整合去實(shí)現多盈利點(diǎn)的疊加,通過(guò)技術(shù)優(yōu)化來(lái)提升項目的投資回報,從而加快項目的落地。

現階段儲能最需要解決的問(wèn)題是如何通過(guò)合理的政策法規去引導市場(chǎng)通過(guò)價(jià)格正確地反映儲能的價(jià)值。

這需要回答三個(gè)問(wèn)題:

一是要回答儲能的核心價(jià)值是什么,這是產(chǎn)品定義;

二是要回答什么樣的價(jià)格才能正確反映需求價(jià)值,這是價(jià)格機制設計;

三是要回答什么樣的政策法規去維護儲能的市場(chǎng)秩序與合法地位,這是市場(chǎng)環(huán)境創(chuàng )建。

由于儲能實(shí)際并不僅僅是常規的發(fā)電設備,也不僅僅是常規的用電設備,其價(jià)值和商業(yè)模式并不像大家熟知的光伏電站、水電站這種發(fā)電主體,或者空調、電視機這種用電主體那么簡(jiǎn)單。

所以在目前市場(chǎng)對儲能的核心價(jià)值認識還不是那么清晰深刻時(shí),市場(chǎng)環(huán)境還不夠健全時(shí),就需要政府或行業(yè)去制定相關(guān)的政策、標準來(lái)引導、激勵并保障逐步形成一個(gè)健全、合理的市場(chǎng)環(huán)境,實(shí)現儲能的價(jià)值與價(jià)格高效吻合。

儲能的核心價(jià)值是解決不同時(shí)間尺度的能量不平衡問(wèn)題。從電力系統角度講,電化學(xué)儲能不僅具備長(cháng)時(shí)間尺度的能量支撐價(jià)值,也具備中時(shí)間尺度的容量支撐價(jià)值,還具備短時(shí)間尺度的功率支撐價(jià)值,在制定價(jià)格機制時(shí)要反映這三個(gè)價(jià)值。

而電化學(xué)儲能具有響應快、控制精準、充放電深度和充放電效率都比較高的優(yōu)勢,特變電工新能源公司黃浪表示更喜歡用快、準、狠形容電化學(xué)儲能的核心優(yōu)勢,也就是說(shuō)電化學(xué)儲能的三個(gè)價(jià)值中容量?jì)r(jià)值和功率價(jià)值優(yōu)勢更為明顯,而當前以電度電價(jià)為主要的單部制價(jià)格機制,不僅無(wú)法體現電化學(xué)儲能的多價(jià)值疊加特點(diǎn),還容易造成主要價(jià)格機制與核心價(jià)值的錯位。

所以要促進(jìn)電化學(xué)儲能的良性發(fā)展,建議價(jià)格機制上要制定反映其容量?jì)r(jià)值的容量電價(jià)和反映其功率價(jià)值的輔助服務(wù)電價(jià)。當市場(chǎng)的價(jià)格可以反映儲能的價(jià)值時(shí),儲能的發(fā)展就順理成章了。

多價(jià)格機制健全后,市場(chǎng)領(lǐng)域會(huì )進(jìn)一步細分,各個(gè)企業(yè)會(huì )去梳理清楚自己在各細分領(lǐng)域的優(yōu)劣勢,再針對聚焦后的優(yōu)勢細分市場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng )新和降本優(yōu)化,企業(yè)就能夠健康發(fā)展,行業(yè)與市場(chǎng)也可以良性發(fā)展。

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