據國際能源署發(fā)布的《世界能源投資報告》， 2017年全球可再生能源投資下降7%，為15年來(lái)最大降幅。
雖然部分下降是由于成本下降使太陽(yáng)能光伏等可再生能源比以往任何時(shí)候都更便宜，但投資下降仍然是一個(gè)警告。
可再生能源是可持續能源未來(lái)的重要組成部分，它們必須迅速增長(cháng)才能滿(mǎn)足全球氣候變化、潔凈空氣和能源獲取目標。正如國際能源署可持續發(fā)展方案所預測的那樣，新可再生能源發(fā)電需要迅速增長(cháng)，全球可再生電力投資需要翻一番(到2030年達到每年近5500億美元)才能實(shí)現這些目標。
乍一看，2017年是可再生能源發(fā)展非常好的一年，可再生能源占發(fā)電投資的比例達到創(chuàng )紀錄的三分之二。受太陽(yáng)能光伏發(fā)新增裝機容量增長(cháng)25%以上和海上風(fēng)電新增裝機容量創(chuàng )紀錄增長(cháng)的支撐，全球可再生能源新增裝機容量升至新高?？稍偕茉纯傃b機容量受年度可用資源和新開(kāi)發(fā)資源的影響，增長(cháng)6%。
資本成本持續下降，太陽(yáng)能光伏和陸上風(fēng)能的成本分別下降了近15%和5%，這表明我們的確能以更低的價(jià)格購買(mǎi)更多的產(chǎn)品。盡管光伏組件等關(guān)鍵技術(shù)的更優(yōu)定價(jià)有助于資本成本下降，但部署也轉向了安裝成本較低的地區。
這些因素支持了可再生能源項目的發(fā)電成本下降——在新興經(jīng)濟體，這一成本下降意味著(zhù)規模的擴大。更便宜的債務(wù)成本和更大的渦輪機幫助降低了歐洲海上風(fēng)力發(fā)電的成本。
可再生能源的成熟和更好的風(fēng)險管理也促進(jìn)了更多來(lái)自除美國和歐洲外的多種融資來(lái)源的資產(chǎn)負債表外融資結構。這些趨勢在全球范圍內創(chuàng )造了更多的機會(huì )。
但2017年的數據也顯示出產(chǎn)能、新一代產(chǎn)品和未來(lái)投資趨勢的預警信號。
2017年，可再生能源發(fā)電總量基本持平，僅增長(cháng)2%。相比之下，2014年至2016年，新增產(chǎn)能年均增長(cháng)率為13%。下降的原因是投入運營(yíng)的陸上風(fēng)力和水力發(fā)電廠(chǎng)數量減少，與太陽(yáng)能光伏相比，這些發(fā)電廠(chǎng)每單位發(fā)電能力產(chǎn)生的能源更多。
因此，預計2017年可再生能源投資的年發(fā)電量較上年下降7%，而新增裝機容量增幅不大。
在新核電投資大幅下降的背景下，在可再生能源領(lǐng)域的強勁投資對于推動(dòng)低碳發(fā)電更為重要。在一些地區，現有核電站的關(guān)閉降低了新可再生能源的影響。
將所有的低碳發(fā)電投資加在一起，2017年，他們預期的新年產(chǎn)量下降了10%，這是連續第二年下降，并且沒(méi)有跟上需求增長(cháng)的步伐。這意味著(zhù)電力行業(yè)相關(guān)的二氧化碳排放量出現了令人擔憂(yōu)的趨勢，2017年二氧化碳排放量增加了3%。
這些警告信號突顯出，政府必須采取更有針對性、更穩定的政策努力，以促進(jìn)各種技術(shù)的投資，從而符合可持續性目標，并利用包括公共金融機構在內的各種行業(yè)和金融機構的資金。
政府還需要通過(guò)增強系統的靈活性確保這些投資的價(jià)值，并管理對消費者的影響。令人鼓舞的是，更多的支出正投入到電網(wǎng)、智能電網(wǎng)和電池存儲領(lǐng)域，這將有助于建立一個(gè)更加靈活的電力系統——這對于增加太陽(yáng)能光伏和風(fēng)能的更高份額至關(guān)重要。
最后，運輸和供暖電氣化需要更強有力的投資支持，由清潔能源提供動(dòng)力以及在這些部門(mén)直接使用可再生能源。
