本次交易的源頭可以追溯到2023年，西門(mén)子歌美颯風(fēng)機連續曝出質(zhì)量問(wèn)題，訂單凍結，股價(jià)大跌，預估維修支出高達22億歐元，元氣大傷。
一年之后，西門(mén)子能源集團宣布，擬以10億美元出售西門(mén)子歌美颯印度風(fēng)電業(yè)務(wù)，未來(lái)專(zhuān)注歐洲和美洲市場(chǎng)。當時(shí)，業(yè)內猜測GE、維斯塔斯甚至中國整機商可能接盤(pán)。
又經(jīng)過(guò)了一年，買(mǎi)家終于浮出了水面，美印資本組合勝出。接盤(pán)方TPG來(lái)頭不小——其氣候基金剛啟動(dòng)“全球南方計劃”，首單就瞄準印度。這筆交易背后還有印度本土豪門(mén)穆魯加帕家族(MAVCO)和能源大佬Prashant Jain站臺。TPG看中的，是印度到2032年新增57GW風(fēng)電的蛋糕，以及西門(mén)子歌美颯在印30%的市場(chǎng)份額、成熟的產(chǎn)線(xiàn)和運維網(wǎng)絡(luò )。
分析認為，印度市場(chǎng)政策壁壘高企，疊加地緣因素，讓外資入局更依賴(lài)本土化資本為紐帶，而西門(mén)子歌美颯保留一定股份和技術(shù)部門(mén)，繼續分羹印度風(fēng)電紅利。
