關(guān)鍵礦物需求激增是主要驅動(dòng)力。鋰、鈷、銅等對能源轉型至關(guān)重要,而新礦項目交付周期延長(cháng)至平均17.9年,迫使企業(yè)尋找替代供應途徑?;厥绽每煽焖傺a充材料,緩解供應鏈壓力。同時(shí),美國《通貨膨脹削減法案》和歐盟《關(guān)鍵原材料法案》等政策通過(guò)稅收優(yōu)惠與回收目標,激勵國內資源循環(huán)利用。市場(chǎng)預測顯示,美國回收材料需求將在未來(lái)十年增長(cháng)超70%,為礦業(yè)公司提供了盈利空間。
可持續性與ESG(環(huán)境、社會(huì )、治理)要求也推動(dòng)這一轉變?;厥諟p少了對傳統采礦的依賴(lài),降低了環(huán)境影響,同時(shí)提升企業(yè)綠色資質(zhì)。例如,力拓通過(guò)Matalco提供低碳鋁產(chǎn)品,強化市場(chǎng)競爭力。專(zhuān)家指出,結合初級開(kāi)采與回收的模式,不僅加速資源供應,還構建更可持續的價(jià)值鏈。Glencore的回收業(yè)務(wù)已貢獻超2億美元收益,顯示出顯著(zhù)商業(yè)潛力。
礦業(yè)公司在回收領(lǐng)域仍面臨技術(shù)挑戰,如鋅與塑料分離的復雜性及設備兼容性問(wèn)題。然而,其資金注入正驅動(dòng)創(chuàng )新,過(guò)去三年采礦與回收相關(guān)專(zhuān)利超3000項。多元化布局金屬回收,不僅是對沖供應鏈風(fēng)險的戰略選擇,也是在政策、市場(chǎng)與環(huán)保壓力下實(shí)現增長(cháng)的現實(shí)路徑。