展望2025年，經(jīng)濟周期與行業(yè)周期重疊，光伏企業(yè)需通過(guò)供給調整、創(chuàng )新突圍和擁抱全球化來(lái)自救。隆基綠能創(chuàng )始人李振國表示，2024年光伏行業(yè)供需失衡情況嚴重，需在供給端采取措施以盡快達到平衡。多晶硅龍頭企業(yè)如通威股份和大全能源已公開(kāi)表示要減產(chǎn)控產(chǎn)，以緩解行業(yè)供需壓力。
技術(shù)創(chuàng )新方面，盡管處于低谷期，光伏技術(shù)卻得到了充分發(fā)展。TOPCon、xBC、HJT等技術(shù)快速發(fā)展，企業(yè)希望通過(guò)技術(shù)突破來(lái)穿越周期。隆基綠能將BC技術(shù)視作穿越周期的重要砝碼，而天合光能則看好TOPCon技術(shù)的未來(lái)發(fā)展。此外，光伏企業(yè)之間還打起了技術(shù)專(zhuān)利戰，尋求差異化競爭。
國內市場(chǎng)內卷加劇，促使越來(lái)越多光伏企業(yè)選擇出海。歐洲、美國、印度等傳統海外光伏市場(chǎng)具有高溢價(jià)優(yōu)勢，吸引眾多企業(yè)布局。然而，美國的貿易壁壘給光伏企業(yè)帶來(lái)挑戰，企業(yè)開(kāi)始嘗試在東南亞或美國當地建廠(chǎng)以規避關(guān)稅沖擊。相比傳統市場(chǎng)，東南亞、中東、非洲、拉美等新興市場(chǎng)潛力巨大，成為企業(yè)出海的新風(fēng)口。
盡管全球化布局已成為光伏企業(yè)實(shí)現長(cháng)遠發(fā)展的重要選擇，但出海企業(yè)仍面臨各種風(fēng)險。上海電力大學(xué)新能源商業(yè)模式與風(fēng)控研究中心主任司軍艷建議，企業(yè)出海需深入了解當地需求，重新定位自己，并重視人才短缺及其待遇和管理問(wèn)題。
總體來(lái)看，光伏行業(yè)雖面臨嚴峻挑戰，但通過(guò)供給調整、技術(shù)創(chuàng )新和全球化布局，有望在2025年迎來(lái)拐點(diǎn)。
