從2019年搶裝之后，風(fēng)機價(jià)格開(kāi)始大幅下降，截至2024年，中國風(fēng)電機組陸上價(jià)格降至1400元/kW，海上機組價(jià)格降至3000元/kW以下。
秦海巖認為，行業(yè)內卷不是風(fēng)電行業(yè)所特有的。中國所有的行業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展史，從家電到汽車(chē)再到光伏，沒(méi)有一個(gè)不是靠?jì)r(jià)格戰的血腥廝殺拼出來(lái)的。
怎么區分什么是惡性競爭的低價(jià)投標，如何判定哪種報價(jià)是違法行為?如何遏制低價(jià)惡性競爭?秦海巖表示，需要依靠法律解決低價(jià)惡性競爭。
《中華人民共和國價(jià)格法》第十四條第二款規定：經(jīng)營(yíng)者不得為了排擠競爭對手或者獨占市場(chǎng)，以低于成本的價(jià)格傾銷(xiāo):擾亂正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序，損害國利益或者其他經(jīng)營(yíng)者的合法權益。
《中華人民共和國招標投標法》第三十三也明確規定：投標人不得以低于成本的報價(jià)競標。
風(fēng)機的成本價(jià)如何界定?秦海巖以10MW風(fēng)電機組(葉輪直徑230m，不含塔筒)為例進(jìn)行了成本估算，該容量機組成本價(jià)格線(xiàn)為1200元/kW。其中，直接成本(材料、制造費用、運輸費用)950元/kW，費用(質(zhì)量投入、研發(fā)費用、其他日常費用)250元/kW。
風(fēng)電行業(yè)低價(jià)惡性競爭，成因主要有四條：
第一，你死我活的競爭理念(泥潭里打架，勝出的不一定是高手);
第二，沒(méi)有市場(chǎng)出清機制，活不好、死不掉;
第三，價(jià)格競爭過(guò)度，非價(jià)格競爭不足(最低價(jià)中標，缺乏科學(xué)客觀(guān)的質(zhì)量品質(zhì)、評價(jià)標準，地方保護分割市場(chǎng)，差異化競爭市場(chǎng)難以形成);
第四，技術(shù)同質(zhì)化。
會(huì )議期間，秦海巖對近兩個(gè)月風(fēng)機價(jià)格回升現象表示欣慰。自風(fēng)能展期間簽訂《自律公約》以來(lái)，以國家電投、華潤電力為代表的風(fēng)電開(kāi)發(fā)商已經(jīng)在招投標規則上做出了改變，更加注重設備質(zhì)量，長(cháng)期效益，而不是價(jià)格。
秦海巖呼吁更多開(kāi)發(fā)商做出改變，避免采用集中的框架這種不科學(xué)又不合理的方式進(jìn)行采購，提前鎖死價(jià)格只會(huì )加劇交易雙方產(chǎn)生爭議與矛盾，影響行業(yè)誠信體系建設。
中國風(fēng)電產(chǎn)業(yè)處于高質(zhì)量躍升發(fā)展的關(guān)鍵階段，業(yè)界更需將提質(zhì)增效作為一切工作的落腳點(diǎn)。創(chuàng )新決定我們能飛多高，質(zhì)量決定我們能走多遠。風(fēng)電發(fā)展是一場(chǎng)“馬拉松”，流水不爭先，爭的是滔滔不絕。只有那些奉行長(cháng)期價(jià)值主義，能夠保持定力、注重培育核心能力，堅持互利共生、產(chǎn)品主義的企業(yè)才能穿越周期，實(shí)現基業(yè)長(cháng)青?，F在的風(fēng)電不必再著(zhù)急趕路“快快跑”，而應該“慢下來(lái)”，慢下來(lái)是一種智慧，慢下來(lái)是一種力量，慢下來(lái)是一種能力。
業(yè)界應總結經(jīng)驗教訓，做好測試驗證，踏實(shí)穩健發(fā)展。一次危機，就意味著(zhù)一次輝煌;一次步入低谷，恰恰也是在孕育一個(gè)新的巔峰。穿越周期，跨過(guò)險阻，中國風(fēng)電的征途依然是星辰大海。
